洗衣店|干洗店|加盟|书籍

提供各种洗衣店|干洗店|加盟|书籍的相关信息

如何做好干洗店经营管理

    因我们店的前期投入比较大,所以要发展,必须在经营,管理上不断推广,尝试。顾客是我们发展的生命源泉,都说顾客是上帝,但要服务好每一位顾客,让每们顾客满意,认可不是一件很容易的事:首先我们把顾客进行分类,收集顾客信息,建立档案;其次对顾客归类划分;接下来对顾客跟踪服务,处理顾客信息。
一、划分:
  1、爱贪小便宜,喜欢打折,送礼品,但这类顾客不多,消费往往不是很多,且爱讨价还价。(这类顾客我们会热情周到的接待,他们会把你的好,坏处会扩大、宣传到他所认识的人)
  

干洗店经验交流1

    我们从事洗衣工作,我为我成为一名洗衣工作者而自豪!在当前没有人把它看作是一种简单的社会劳动和不体面的工作,而是一项涉及机械,化工,纺织等多学科知识,为社会创造巨大财富,为人类带来物质享受的行业。如今的洗涤业是一项时尚而美丽的职业,已从原先的“洗涤熨烫”“染色干洗”行业脱胎换骨为新兴的专业行业,洗涤有它的行业组织,教育培训机构,技术研究机构,展示交流机构,目前你我就身在其中。

干洗店经验交流2

   我叫山东胶州映月园店的,开业三年了!在这里,就我开业几年来的一点心得,写出来和大家一起分享。    开好一个店的因素很多,从大的方面讲:天时地利人和; 从小的方面讲有内部管理,技术过硬,公共关系和业务的拓展等等,我仅就前台的一些事项和大家分享一下我的体会。    一、前台接

浅淡洗衣店经营与管理

   我来自河北邢台,至今已加盟咱们美国GEP干洗已三年多。今天相聚在这里,目的就是,如何使我们的店生意更多,更赚钱,需要从几个方面考虑:   一、设备、技术,这是我们硬件上坚强后盾。   二、经营管理模式,这将决定着我们的方向,一旦选择不要轻易改变,坚定的走下去,每个经营模式都有优缺点,有很多经营得不好并不

洗衣店的管理与经营

  做为一个经营三年洗衣店的个体经营人,我想与大家分享一下我的感想!一家成功的洗衣店必须经过相当长时间的努力,才能树立起消费者所接受的形象。一家洗衣店,能够做到经久不衰,自然有其成功的原因。    开干洗店没那么简单,每一个环节都很严谨,本身是一个服务行业,服务的到位也是必须的。比如说:快捷洗,上门取衣送衣,单缸洗涤,这都是服务项目,包括

干洗店促销技巧

  一、几点做法:
  将顾客的生日建档,并争取口头形式和手机短信祝福。发放会员卡,让会员享受优待。每月为顾客提供一个特别的优惠服务。针对淡季,我们总部推出了“炎炎夏季送清爽,GEP惊喜不断”卡专洗夏季服饰,一月下来,淡季不淡,产生效应良好。
  对于产生意见的顾客,本着以重视、尊重顾客为标准,力求最好的方式解决,将新顾客变为常来常往的老顾客。
 

干洗店的经营管理分享

   来自GEP四川资阳店的阿荣,2006年10月加盟。2007年10月开始自已亲自参与管理,将一个即将死亡的店做到目前在当地小有名气,周围2家小店关门,一个品牌布兰奇搬迁。营业额是07年10月以前的4倍,会员客户以达到800余人,当地不少好的皮衣,事故衣服经常拿到我的店来处理,在短短的一年时间里达到了如此水平,除得益于美国GEP良好的品牌以外,我从以下几个方面加强了

开洗衣店建议

  因为品牌的效益是最重要的,比如两个质地一样的产品,品牌的值上千、上万、几十万、上百万甚至更多,而杂牌的就很差。那就必须让顾客知道并了解咱们的品牌是世界顶尖品牌,一定要加大宣传力度,提高品牌效益。
   二、提高服务质量,增强服务水平。
  服务要讲究语言艺术,提倡讲普通话,要掌握好与顾客沟通的技巧。服务时要面带微笑。微笑是我们每个人很容易做到的事情,也是让顾客感到心里最舒服的事情,更是解决纠纷时最重要的武器。对顾客提出的疑问要热情有礼,耐心解释,要头脑冷静,面带笑容,仔细倾听。当顾客遇到

干洗店开店心得

管理方面的简单的说下:
   1、品牌:选择一个好的有实力的干洗品牌,我觉得很关键,当初选择GEP也是通过各方面对GEP这个牌子的了解,才决定选择的,因为它有着比较新颖的店头风格贺品牌的实力,再就是有着先进的设备,领先的技术和完善的售后服务,对我们以后的发展是很有益的

高档衣物精洗服务合同

衣物在精洗服务前有否下列问题:(请在选定项目前的□内打√)   □起皱  □汗渍  □色渍  □色花  □泛黄  □色泛  □缺钮扣   □烫伤  □破损  □极光  □起球  □缩水  □脱线  □勾排丝   □硬化  □搭色  □修补过  □蛀洞  □起壳  □霉斑  □脱绒毛

分页:[«]1[2][»]
Google

Copyright 2006-2010 洗衣店|干洗店|加盟|书籍. Some Rights Reserved.