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干洗店店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有较大区别，要选择最佳店址，必须考虑以下几个方面因素：

选择符合加盟店性质的设店区域
每一行业加盟店，其顾客对象是不同的消费群体；而不同的设店区域和场所，加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择，下面是不同区域和消费者关系的一些分类，可作参考：

1、 位于居民区的店铺

  这些地区只能吸引狭小范围的顾客，适合经营一些消费者选择性不强而又经常需求的日常生活用品的行业，如便利店、超级市场、小食店等。经营这类商品和服务的商店要尽量接近顾客，如以顾客步行的距离计算，一般选择半径在300米之内，步行约10-20分钟的辐射范围为宜。

2、 位于商店街的店铺

     由于该地区的顾客来自不同地方，且这些人的目的性很强，就是为了购物，所购买的多是挑选性较强的商品，故这个区域适合于经营一些较为商档的商品，如服装、电器、钟表及餐厅等。

3、 位于繁华商业中心的店铺

     由于这些地区租金极贵，故绝对不适宜经营小本生意，而适宜经营一些价格较高，顾客需要考虑再三才决定购买的高档消费品，如珠宝首饰、钢琴及高级家具等。

     所以，并不是越繁华的地方越适合开店，要看你经营的加盟店是什么性质，你经营的若是一家时装店，最好设在人来人往的闹市中，因为时装人人品味不同，一个较高水平，相反，家庭用品，薄利多销，顾客对象多为一般家庭，故没有必要设在闹市区。即使你经营的加盟店在甲地和乙地都可以设店，生意相差无几，但甲地和乙地的租金可能相去甚远，加盟者若盲目选择在旺地开店，则必须付出多几倍的租金，怎么会有预期的利润呢？

     分析潜在顾客数量和客流规律

     所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客，加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数，人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等，据国外调查资料表明，现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自商店250米内的区域，因此，在考虑一家超级市场的可能地点时，一般都要求在计划地点500米半径范围内，必须有1万人定居。人来人往的地方，当然有利设店，但并非只是人多经过的地方就适于开店，还是分析一下是哪些人来往，客流规律如何？首先要了解过往行人的年龄和性别，因为有些过路者是儿童，他们可能是快餐店的顾客，但不会是服装店的顾客；其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往和目的及停留时间。

     在商业集中的繁华区，客流一般以购物为主流，特点是速度缓慢，停留时间长，流动时间相对分散，因此，可以把那些经营挑选性强的商品的商店设在这里，如服装店等。有些地区虽然有相当规模的客流量，却多属非商业因素，如车站、码头、学校、公共场所等，其客流的主流目的不是为了购买商品，而是以其他目的为主，购物是顺便。些地区的客流一般速度较快，停留时间短，流动时间比较集中，因此可以把那些经营挑选性不强和携带方便的商品的商店设在这里，如烟酒副食店、冷饮店、快餐店等。

分析交通地理条件

交通的便利性也是选址要考虑的重要因素，方便的交通要道，如接近车站、码头以及公共汽车的停车站，由于行人来往较多，客流量大，具有设店的价值，交叉路口的街角，由于公路车通八达，能见度高，也是设店的好位置。但有些地区，其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆穿越，则会影响设店的价值。

由于交通条件、公共场所设施，行走方向习惯、居住区范围及照明条件等影响，一条街道的两侧客流往往度不均衡，或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在选址时要分析街道客流特点，选在客流较多的街道一侧或地段。

坐落在上海南京路的永安公司，共创办者郭氏兄弟当年在选择永安公司的店址时，是颇下了一番功夫的。1915年，香港永安公司经理郭泉，携港币50万元来到上海筹建永安公司。在上海繁华的闹市区南京路选好地方后，却又因把店址建在路南还是路北而犹豫不决。于是便派两个人分别坐在路南和路北，只要各自身边走过一个人，就往口袋里放一粒豆子。结果，路南的行人多于路北，郭氏兄弟再也没有犹豫就把永安的店址选在路南。由于永安店址选得正确，以后该店虽历尽沧桑，至今仍然生意兴隆。

分析竞争提度

如果商店是经营挑选性不强，购买频率较高的日常用品，在同一地区已有过多的同业在恶性竞争，互相争夺生意额，则势必影响商店的经济效益，除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源，否则难以成功。所以，商场上有句俗语：同行如敌人。

但在某些环境中，上述情况并不完全如此。有些行业，因同行集中在一起，反而会形成一个别具特色的商业街，如广州的“女人街”、“电器城”等，由于竞争对手相集中，相邻而设，商品品种繁多，有利于顾客广泛比较、挑选，能吸引更多远方来客，促进经营，这便是在经营品种上有互相补充、连带的关系，则既便于顾客购买，又促进各自销售，宜于设店；若两家经营的商品无互补、连关系，则会产生消极影响。

因此，加盟者在选择经营地点时，要详细了解在该地点附近有多少类似的商店？这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何？自己的加入将是增加竞争、分薄利润，还是互相有利？等等。

分析其他因素

店址一旦选定，一般就不会轻易迁移，迁移必须付出极大代价，加盟者也希望能做得长久一些，不愿打一枪换个地方，这就要求在选址时，一开始就应从长远、发展的角度着眼。因此，要详细了解该区的街道、治安、卫生、交通、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设和改造项目的规划，使选定的店址既符合近期环境特点，又符合长期发展规划，以避免造成损失。

城市的长远规划会对加盟店的经营带来重大影响。有些地点从近期来看，可能是店址的最佳选择，但可能随着城市改造和发展出现新的变化而不适合设店，相反，有些地点近期看可能并不理想，但从规划前景看又可能很有发展前途。

此外，有些地方附近有许多空建筑，会令人感到景象衰落而不愿涉足，有些地方被传闻治安状况欠佳，无论是否属实，者会妨碍顾客前来，还有诸如散发出不良气味、噪音、灰尘多、外貌破旧有走道不良的环境，都会减低开店的价值。
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   有人说，干洗连锁不收费，就不是真正的特许经营；干洗连锁收不到费就不是一个好的洗衣连锁品牌。但也有人说，干洗加盟收费是提高门槛，使加盟者成本更高，负担更重，品牌商只是想赚一把就走，这对于加盟商来说，太不公平了。
　　有关调查数据显示，发展连锁经营已经成为干洗企业的主要分销方式，干洗加盟店的发展速度和规模也已远远超出品牌的直营店，发展品牌加盟商成为了干洗业中重要的渠道拓展手段。
　　那么，对于干洗业的连锁经营而言，究竟该不该收费呢？
　　收费？还是不收费？
　　众所周知，干洗加盟品牌比开个体干洗店的成本要高，一般来说，加盟商在加盟品牌后，除了采购干洗设备的成本外，还要向品牌商交纳不低的加盟费、保证金、权利金等等各种费用。
　　“现实中干洗品牌商向加盟者收取各种特许费用的问题，可谓是五花八门——多则数十万，少则分文不取。”一位业内人士说，干洗业的加盟收费没有一定之规，比较随意。
　　中国洗涤机械协会公布的数据显示，干洗加盟商对品牌总部的加盟费最为关注，受调查者中80%以上希望不要收加盟费。一些业内营销人士也认为，希望不收加盟费的比例估计还要高。
　　事实上，现今的干洗服务市场中，收加盟费的品牌并不是都是强势的知名品牌。
　　“加盟吹起来的大品牌然后收取高昂的加盟费，并不是因为其有着强大的品牌支撑，和前期有效的市场考察，空谈加上后期经营中什么合理的经营模式等等支持，市场收益显然是有怀疑。”一位业界人士分析认为，高的回报自然以高昂的加盟费为代价并不能划等号。 ...

 洗衣业是一个古老而新生的行业。据文献记载，己有4000多年历史；干洗技术从诞生到发展，经历了100年的变迁；而现代意义上的干洗技术进入中国市场还不到20年，国内洗衣行业与国际接轨只有短短的9年时间，但日趋成熟的消费环境赋予了洗衣业新的生命力。
    洗衣业是永不没落的朝阳产业。吃和穿永远是生活的基本内容，与人们的日常生活密不可分，国内洗衣业正处于快速发展的时期。从市场需求看，老百姓洗衣服务的需求可说是不分区域、老少，凡有穿衣者，即需要洗衣服。随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量有了更高的追求；随着酒店、宾馆、旅游业的繁荣发展，团购消费也日益增长；随着纺织技术的进步，服装面料日新月异，越来越多的服装很难家庭洗涤，需要送到洗衣店做专业清洗保养。这使得洗衣市场消费空间更加广阔。我国洗衣消费市场的洗衣店绝对缺口有10万多家，其中大中型店缺口6万多家，市场相当庞大。从洗衣业经营优势看，管理不很复杂，准入门槛低，不像其它店面生意，需要经常更换商品组合才能吸引顾客上门，洗衣业只需经过短期培训指导即可操作经营；洗衣是服务，不像制造业，也不像零售业，既不会有积压资金，更没有存货损失，不会受赊欠资金问题困扰。洗衣产业变化小，风险低，虽不是高暴利的产业，一诊致富，但也不会有一夜间消失，可以说是永恒的产业。
    洗衣业除了以上的优势，利润高、回收快也是很重要的一点。投资做生意，当然是要赚钱，获得最大的投资回报，这是每一个投资者最关心的问题。洗衣店平均毛利率可高达80%以上。这对于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例子，一套衣服收费10-25元，而直接成本在8角钱左右，间接成本不超过2元钱，多洗一套衣服间接成本不变，直接成本增加很少，利润却可以增加开一家专业洗衣店，如果经营得好，投资回收非常快，好一点的可以在半年至一年左右收回全部投资，一般一年内收回投资非常有保障。相对于其它行业，洗衣店更具有明显的顾客忠诚度。试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃，连续吃上几个月，可是同一家洗衣店的顾客，却会在您的洗衣店连续消费多年，所以说洗衣店一旦“大起”，就不容易“大落”。
    洗衣行业很好，但也不是百分之百的赢利。当前，小型、低档洗衣店的竞争己显出恶化性降价竞争阶段。目前洗衣80%以上使用的是第二代、第三代开启式四氯乙烯干洗机，其能耗较当前的第五代石油干洗机要高出近十倍，其利润空间越来越小，只好使用质量较差的原辅材料，或以水洗代替干洗等手段，极力降低成本，设备更新换代及服务跟不上，加之从业人员技术水平不高，消费者满意度越来越低，从前的发家致富店己成了养家糊口店，关停数量呈现上升趋势。而专业规范洗衣店依托良好的店面形象，先进的设备，专业的技术，将赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐，这一点己被事实证明。从消费需求角度来看，专业级洗衣店有更好的发展空间，更强的竞争优势，更久的经营期限。规模化、规范化、专一化洗衣店的前景比较乐观。
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(一)、接收衣物 　　顾客送来的衣服，应先请顾客自行检查有无东西遗留在口袋里，然后营业员当顾客的面对服进行仔细的检查，确定衣服干洗或水洗、染色或织补，若发现破损、蛀洞、油渍、色渍等，要立即向顾客说明并在取衣物凭证上注明，在衣服上的油渍处和织补洞处要做好标记，可用粉笔画圈或订白线标记，以便在洗烫、织补操作时注意。 　　(1)注意衣服外观。在光线明亮的柜台上将衣服铺平，先查面子后看夹里，检查衣服是否变形、走样、缩水、有否破损、伤、渍、霉、蛀和严重皱纹；新做的还是改旧翻新、购买还是自做；纯纺还是混纺。检查的重点看领头、袖口、袖口、袖底、下摆、袋口、门襟边、臀部、裤脚边等，平时经常摩擦的部位是否有破洞，其磨损程度如何，估计经过洗或染后，可能产生的情况，应向顾客说明并在凭证上写明。 　　(2)注意色泽的泛色和污渍。上衣的前部、背部及裤子的裤管部位上最易泛色，尤其是有颜色的如湖兰、银灰、米色、湖绿等丝、毛织物较易变色；还要注意衣服上的风渍、沥青渍、漆渍、烫黄渍和其他污渍，估计经过洗涤后变化程度如何，白色或浅色织物和床上用品的陈旧血渍、尿渍、霉斑等都比较难清洗，这些都应向顾客说明并在凭证上写明。 　　(3)注意钮扣也是检查衣服的重要一环，要注意钮扣是否缺少，发现将要脱落的钮扣要代为加固，防止脱落遗失。有些塑料、胶木、有机等钮扣不宜高温染色，有些花色钮在干洗后发生破裂、熔化等情况，要建议拆下带回去，凭证上应注上无钮扣。要注意衣服脱线与裂缝的情况。 (二)、开票计价收款 　　在承接顾客衣服后，必须写取衣凭证单写明衣服的名称、颜色、质料、件数、加工要求(如顾客按染色样市染色，应写明样本颜色的编号；织补的衣物应写明织几个洞)、价格、取衣日期、同时请顾客留下姓名和详细地址，团体单位要写全称、电话、联系人姓名。顾客姓名、地址应留在第二、第三联上，以防冒领，保障顾客利益。开取衣凭证经手人要签署姓名和代号，凭证上字迹要清楚，项目要写全。 (三)、订票分类 　　写订票签的工作是洗染行业业务中的一个重要环节，洗衣房的工作是根据票签的要求和约期来进行操作的。因此营业员在写订票签时，必须要做到“明”、“准”、“牢”和“当天清”的要求。 　　1.写票签要求一明、准票签应选用专用防洗笔，写明衣服号码、服务要求、约期、备注。内容明白、准确、字迹端正。 　　2.订票签标要求一牢。订票签要用较牢的线，双线订，订线线不宜过长，线结要打得牢，防止脱落。使用票签纸同样要订牢，订票部位丝缎女袄呢毛西袄应订上衣左边拼缝下摆；衬衫应订第二颗钮扣处，这样可防止操作上拉坏和排列上统一。 　　3.当天清当天收进的衣服，订票签的工作要求在“当天清”。然后根据加工堆放。 (四)内部交接  　　1.送洗衣机房处理，订好票签，营业员按加工要求分类，分别填写交接单，送洗衣房加工，由专人按交接单内容，逐件交接，并在交接单上签收。    　　2.完工衣服接收。洗衣房将完工的衣服送到营业部后，营业员办理签收、收号、归类、排号等手续。 　　(1)签收：营业员根据衣服的票签号码，与交接单核对后签收，表示营业部已收到。 　　(2)出号：出号有两种方法：一种是建立营业日记账的方法，可在日记账上的完工日期项目中写上几号(日)，即表示该已于几日到营业部；也有利用第三联存根代号薄写明完工日期。另一种是抽单收号的方法，即对完工衣服核对时，将第二联抽出别在衣服上，说明衣服已完工待取。 　　出号时必须核对名称，加工要求、件数，如发现挂失或价格开错等情况，要在衣服明显处做好标记。对质量不符的衣服，要及时退回洗衣房返工。洗衣房因故不能加工退还的衣服，要及时与顾客联系，如联系不到的，要把衣服退还的原因写清楚集中放好，并在号簿上注明“退”，待顾客来取衣时说明情况。 　　(3)归类排号：将已出号的衣服根据衣服的类别和号码程序，分别用挂、包、摺、叠等方法保管在衣橱内。 (五)发衣 　　营业员在发衣收款时应该注意以下事项： 　　发衣要三核对。一是取衣凭证与票签号码核对，如取件凭证上不写姓名，有地址的要问清姓名地址；二是凭证上写的名称、质料、件数与衣服核对；三是凭证票面金额与衣件加工价格核对，多算要退，要问清后才能发衣。对于返工衣服要接受顾客的意见，估计经过返工确能做好的，必须尽量满足顾客的要求，并在取件凭证上注明返工日期、要求和取货日期；如经返工后仍不能达到要求的要耐心地向顾客解释。摺叠衣服要大方、整齐、防皱，包扎要牢固。对不能加工退还给顾客的衣服，要输营业退回手续，经办人请顾客在声营业员签名证明，衣服也要包扎好交给顾客。 　　顾客取衣凭证遗失，要办理挂失手续，问明情况验明证件，作好记录，留档设备。 　　当顾客即将离柜时，营业员应主动与顾客有礼貌地道别。 (六)、存衣保管 　　顾客待取的衣服，洗染店应负责保管，既要保持整洁、防蛀、防霉、防损失，又要安全. ...

了解干洗？ 

1、 什么是干洗？
干洗就是不用水洗涤衣物，它只用溶剂来去除油污或污渍，由于溶剂中几乎不含水份，所以称之为干洗。

2、 干洗的基本步骤是：
第一步，预处理，也就是去渍处理。它是人工用助剂将污染严重的污垢和不溶于干洗溶剂的污渍（如果汁、指甲油、油漆、墨水等）进行预先的处理。
第二步，主洗涤。将预处理过的衣物放进干洗机中，用干洗溶剂进行全面地洗涤并甩（烘）干。
第三步，后处理，主要目的是去除衣物中残留的干洗溶剂和熨烫整形。

3、 干洗溶液剂有几类？各有什么优缺点？
主要有三类，它们是：
a、 氯代烃合成溶剂，最常用的是四氯乙烯（PEKCRO），它安全性好，脱脂去污能力强，但它对金属有较强的腐蚀作用，其水解主物有毒，对土壤、水质和造成危害。另外，它对塑料、尼龙等制品有较强的溶解作用，所以，洗涤时必须将这样的饰物（如纽扣等）取下。
b、 氯氟溶剂，其典型代表为三氯三氟乙烷（CFC-113）等，它无毒，不可燃，对橡胶、多属化纤无腐蚀性，洗净度高于四氯乙烯。但此类溶剂破坏大气的臭氧层，已被禁止使用。
c、 碳氢溶剂，即石油溶剂，洗涤效果好，用此类溶剂洗完后的衣物，无四氯乙烯洗涤常有的异味，对人体和环境无污染。过去因其安全性较差，曾被淘汰，现在随着科学技术的发展，安全性已被解决，因而，越来越得到干洗业主的青睐。
4、 关于干洗的几个具体问题
a、 什么样的衣物不宜干洗？
丙纶类衣物（含防雨绸等），橡胶制品（含松紧带），人造革，油漆类饰物（如漆花），带有金属的饰物，用胶水粘接的绒制品。
b、经常干洗会缩短衣物的寿命吗？
不会，恰恰相反，经常干洗会延长衣物的寿命，这是因为，水洗首先在让衣物的纤维膨胀，这样在洗涤时，洗涤剂将渗入到纤维中，很难清洗干净，残留的洗涤剂就会侵蚀纤维，从面使纤维变脆，导致衣物寿命的降低。而干洗不会使衣物的纤维膨胀，干洗剂，尤其是石油溶液剂，不会渗入纤维中，因而不会造成衣物的变脆，不会影响其寿命的降低，再者，污渍在衣物上的时间长了会影响其寿命，而且一确良但粘上细小的灰尘或其它小颗粒污物，就会像砂纸一样迅速地磨损织物纤维。另外附着在尘土中的孢子等细菌也会进一步损坏衣物。
c、干洗能否杀死细菌？
能，但非所有的细菌，一般说来，衣物上的微生物可分为病菌、无毛虫、孢子和寄生虫。在干洗过程中，由于干洗剂的作用，病菌，无毛虫和蛾幼虫可以杀死，对孢子来说，通过机械力的作用能使其从衣物上剥离出来，然后用过滤器分离出去。对于虱子，可以杀死，但因它的附着力特强，无法从衣物上分离出去。
d、 干洗的衣物缩水吗？
不会。只在干洗过程是正常适当的，衣物不会缩水发生，若有缩水发生，一是由于原服饰制造厂没有做好预先的防缩加工，二是干洗剂中混入了水份。 ...

洗涤前，要用吸尘器把丙纶地毯2面灰尘除净。
洗涤时，用小毛巾浸上溶剂汽油，程潮湿状，依次将丙纶地毯反复擦洗2-3遍。其间要将小毛巾随时在溶剂汽油中透洗。当擦洗完后再用吸尘器将真丝毯吸一遍，把擦下来的残物吸净。这样丙纶地毯就算干洗完毕。
另外，丙纶地毯，要用水基洗涤剂刷洗。方法是用软毛刷蘸上洗涤剂水溶液刷洗毯穗，边刷洗边用干净的湿毛巾将毯穗擦洗几遍，把残在毯穗上的洗涤液吸附在毛巾上，最后用干净的干毛巾将毯穗擦干。如毯穗发黄。可用双氧水进行漂白。
由于丙纶地毯亲水性较差，有着易脱水，易干的特点。 ...

1；在商业活动频繁的街区
这一地区由于商店鳞次栉比，商业网点已形成规模平进，顾客川流不息，节假日更是人流如潮。这一地区的特点是；顾客来此消费多。如果在这一地段开一个洗衣店，因为顾客到这里来洗烫衣服特别方便，顺便又能购买所需东西，一举多得，大可节省时间，何乐而不为呢！但是这些地段往往寸土寸金，即使有条件能在这样的位置开店，也必须仔细地估算，因为这里房租价格可能特别高，除了较大的开支以外，利润还有多少，必须仔细的盘算，若所剩利润不多，那就没必要冒较大的风险。若除去一切的开支，还有较丰厚的利润，那就不要被昂贵的高房租吓跑。一般来说，高投入与高回报是互成正比的。因此，花大钱找一个地址是值得的。当然，高租金会增加经营压力，有较大的风险。创业者要好好思考，资金是否充足，经验如何，经营起来能否得心应手，要考虑这一系列方面的因素。

2；人口密度高的居民小区
这一地区由于人口数量占绝对优势，在此开一个洗衣店，只要能保证衣物的洗烫质量，经营相对稳定。
就目前城市住宅集约化发展来看，很多地方已兴起不少颇具规模的居住小区，住宅社区化发展已成趋势。各种类型的商店，如小餐馆，发廊等先期进入住宅小区，并取得了良好的经营业绩。如在此选择经营起来比较容易。

3；街区选址技巧；
以上是从大方面来阐明选择经营地址的技巧。就是在同一条街也有好坏之分。从具体位置上讲，下列位置为较理想的经营地址；1拐角位置2三叉路口3交通方便的地点 ...

少数不法的干洗连锁店总部通过前期对几个干洗加盟店和样板店的包装、造势进行内外勾结，让考察者看到干洗店火爆的生意，其实这些全都是干洗总部的加盟托，等客户加盟了，加盟总部就只顾收取加盟费、保证金，权利金，管理费等等。。。。等等。。。等等，别的事情就什么也不管了。去年发生的南京某某干洗加盟事件，就是典型的内外勾结，利用干洗加盟骗钱的典型案例。提醒创业者在做出加盟决定前，最好多看看同一干洗品牌之下，多家干洗店店的经营情况，除了看总店之外，还要自己随意选择几家干洗加盟店了解情况，可以运用观察法通过几天的观察来看看究竟干洗加盟店是不是能赚钱。 ...

众所周知，投资是企业创建和发展的基础在商品经济大潮的冲击下，许多人毫无准备地下海“试水”，结果因投资失误而步履维艰，甚至惨遭淘汰。因此，对于白手起家的中小创业者来说，如何正确投资，回避投资误区，就成为“试水”成功与否的关键，成为企业获得成功的必修课。 本文针对中小创业投资者，从投资思维、方法、技术等方面入手，就容易导致创业投资者“走麦城”的35个问题提出忠告，指出造成其失误的根源以及走出困境的路径，旨在以具体事例传承投资智慧，使创业投资者在摩拳擦掌之时，能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。 1、投资项目过于单一 近年来，随着人们生活水平的提高，特色干洗慢慢变成了抢手货。一位投资者看到此景，毅然抛开了一直处在考察中的其它投资项目，一心一意搞起了干洗店。这位自称相信“风险与机遇并存”的投资者，力排众议，倾其所有，将全部资金都投入到他选定的干洗项目上，并坚信在自己的苦心经营下，一定能够从这个项目上获取丰厚回报。但干洗店开业生意却很冷淡，却使其梦想破灭。虽然单一投资因为资源和资金的集中，在项目选择正确的情况下，常常会给企业带来好的收益，但单一投资的风险也是显而易见的，放大的风险只要发生一次，就可能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。 形象地讲，投资过于单一，就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里，一旦篮子打翻，鸡蛋也就全部摔破了。而由多项目构成的组合性投资，可以大大减少单一投资所带来的投资风险。作为一名缺乏经验的创业投资者，在进行投资决策时，一定要尽可能拓展投资思路，培养多角化投资思维方式，保持投资项目的多元化，并注意在项目与资金之间达成平衡。 　2、投资规模过大，资产负债比率过高 高甜甜对自己准备投资的干洗项目充满自信，他认为这个项目一定能给他带来不菲的收益，加上通过关系，更加信心爆棚。他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹的样子，心想自己绝不能跟他们一样，要干就大干一常这种心态使他忘记了自己抵抗风险的能力。他一心只想扩大投资规模，将“摊子”铺得越来越大，甚至提出“大就是好”的口号，连开了2家干洗店。个人负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大，高甜甜却毫不在乎，一点也不感到害怕。在他看来，等干洗店一运转起来，什么债都可以还清。但等他的干洗店运转起来了，别人的钱也赚够了，开始拼命打价。高甜甜的干洗店却还是不好。顿时陷入了危局之中。一开始就喜欢把摊子铺得很大，几乎是一些创业投资者的共性，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发。 同时，在经济快速增长的时候，人们容易信心超支，对未来估计过于乐观，藐视风险，从而形成投资泡沫，一旦有风吹草动，泡沫瞬间破灭，投资者就会陷入危局和困境。投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择合适的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。3、过度相信他人，不亲自进行市场调查 一位北京白领因所服务的外资企业准备撤出中国而失业，就想寻找一个合适的项目自己投资做老板。听到消息后，一位朋友跑来向他竭力鼓吹干洗项目的美好前景，并说如果他相信自己，“只要你投资20万元，其他一切事情全部由我来做。到时候，咱们俩五五分成。”这位朋友又一一列举了自己的市场调查数据，分析了市场前景，结论是：干洗项目前景一片光明。这位白领受朋友蛊惑，不仅对20万元投资一口应允，而且在将钱交给那位朋友之前，也没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景和这位朋友的办事能力进行任何调查。结果他的朋友拿到钱后，没多久就将项目做垮了，这位白领的20万元投资当然也跟着打了水漂。 通常，创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任，认为朋友的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。在做投资决策时，不要轻易相信任何人的意见与建议，哪怕这个人是赫赫有名的专家、你的亲兄弟、你的父亲母亲。毛主席说：要想知道梨子的滋味，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，投资者更要牢记在心。 ...

   正确选择店址，是开干洗店赚钱的首要条件。一个经营项目很好的店铺，若选错了店址，小则影响生意，大则还可能导致“关门大吉”。科学选址将使你获得“地理”优势而生意兴隆。
   依据人去选址
好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，交通方便等，所有选择好的位置必须考虑以下因素；
1；人流量；平常，假日，及日，夜来往人次和比例。
2；车流量，汽车，摩托车往来流量。
3；交通，目前及未来可能增减的运输工具；
4马路宽窄与停车问题；
5；区域特点；竞争店，互补店，金融机构及文教，休闲设施等；
6；人口勘察，该区人口数量，消费习惯等；
7；商圈勘察，主要及次要商圈范围，租金，价位。
根据人气选址，可粗略分为2种，一种开在人来人往的闹市区，一种开在居民新村，前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店有没有的东西来做，经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透，开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的，相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。
     依据地段选址
购买店铺作为不运产投资的一个品种。具有既可出租，又可自营的双重特性，早就引起投资者的注意，但是，并不是随便买个店铺都能赚钱，店铺的选择大哟讲究。
      投资店铺讲究地段，店铺的地段一般有三类，第一类是成熟的中央商务圈，第2类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区，第三类是住宅小区内部
       在成熟的中央商务圈投资殿铺，投资额较大，而且不同商务圈的性质及发展程度，都将直接影响店铺的经营效益几场地的租金，这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气，再者有固定的人流量保证，方可“大树低下好乘凉”。得来全不费功夫。
      一般来说，就业中心为住宅区提供了需求市场，住宅区为就业中心提供了充足的劳动力，店铺的兴起，将启动住宅与就业的2度兴旺，特别是新建楼盘的品质和价位回有明显提高，这反过来有会使店铺的增值更为可观。
     若投资小区内的饿店铺，则需要比较慎重，一方面是人流有限，还有一方面，住户在小区内消费仅仅是为图个便利，有宽敞的街区道路，小区主要出入口，街道转角等位置的店铺是投资的最好目标。
     依据经营需要选址
一要根据经营内容来性质地址，店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同，有的店铺要求在人流量大的地方，比如服装店，小超市，但有些就适宜开在偏僻，安静一些的地方，比如保健用品和老人服务中心等等。
二要选区取自发形成某类市场的地段，在长期的经营中，某条街会自发形成销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然的想起这条街。
三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立的门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
四；要有（借光）意识。既把店铺开在著名连锁店或者强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在（麦当劳），（肯德基）的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间暖和精力，还可以借助它们的品牌效应，（捡）些顾客。
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